CECODEV
Centre Européen du Codéveloppement Professionnel et Managérial

MASTER CLASS CODEVELOPPEMENT
Qu'est-ce qu'une "bonne séance" de Codéveloppement ?

Mardi 25 mai 2021
9h à 17h
Journée exceptionnelle qui permet de faire le point sur les pratiques
avancées du Codéveloppement professionnel et managérial


A distance par internet !
Tarif : 200€ nets de taxes - En savoir plus et s'inscrire cliquer ici

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Codéveloppement à distance : Témoignage de mi-septembre

Céline (Société industrielle) : j’avais très peur du "A distance".. Finalement ça s’est très bien passé. On est "acteur", on a pratiqué avant la théorie, du coup la théorie passe très bien. On comprend. Nous avons eu d'excellentes animatrices. Et dans notre groupe, il y avait la variété, très utile pour la pratique du Codéveloppement     Lire l'article

Pour connaitre les prochaines dates disponibles et les tarifs - cliquer ici

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Formation et intervention

Le Centre européen du Codéveloppement professionnel et managérial (CECODEV) se donne pour but de concevoir et organiser :

• les formations à la pratique du codéveloppement professionnel
• la formation d'animateurs de groupes de codéveloppement professionnel
• les interventions en entreprise intégrant le codéveloppement professionnel
• et, depuis 2015, la formation et la certification de formateurs d’animateurs

A la source

Il est animé par Anne Hoffner et Dominique Delaunay, initiés au codéveloppement professionnel par Adrien Payette en 2004 et fondateurs avec Jean Beaujouan de l'Association française du Codéveloppement.

Notre conviction

Elle est issue d'une pratique intensive depuis 2004 : "C'est une méthode simple et qui demande cependant de grandes qualités d'animation". En effet, le codéveloppement professionnel est vite accessible et c'est une de ses forces : on est tout de suite "acteur", et l'on en voit très rapidement des résultats évidents et stimulants. Cette puissance est liée notamment au fait qu'il favorise une forte implication de chacun. De plus, l'animation en semble aisée et apparaît légère, car l'animateur n'est pas en position "haute", comme le serait un animateur de formation "classique". Ces avantages peuvent faire illusion et, du fait même de sa puissance, la démarche du codéveloppement professionnel demande à la fois une posture et des compétences d'animation de grande qualité.

Comme le souligne Adrien Payette :
"Par sa simplicité, elle est à la portée de tous ceux qui veulent améliorer leur pratique, quelle qu’elle soit, mais, une fois qu’on a traversé cette simplicité, on se rend compte qu’elle exige, pour donner les résultats attendus, un doigté, une sensibilité, une intelligence et une imagination bien loin de l’application mécanique d’un algorithme linéaire (les 6 étapes vues comme recette de cuisine)."

Notre approche du Codéveloppement

Nous sommes attentifs à préserver l'originalité fondamentale du modèle : apprendre les uns des autres à partir de l'action et du terrain en prenant du recul à la fois sur une situation et en même temps sur nos manières de fonctionner.

De ce fait nous sommes vigilants à faire fonctionner les règles du jeu qui créent les conditions de cet apprentissage : la confidentialité, la bienveillance, le parler vrai, et l'autonomie du client.

Et pour agir en cohérence avec l'approche, nous défendons une posture d'animation particulière, qui n'est pas celle d'un animateur de formation en séminaire.

Il s'agit ici d'une posture qui responsabilise le groupe dans l'aide qu'il peut apporter au client, et non pas celle qui positionne l'animateur en position "haute", garant des solutions et des bons points de vue.

Et ce n’est pas non plus celle d’un coach qui peut parfois être gêné par le formatage de sa formation.

Enfin nous enrichissons la dynamique des groupes de codéveloppement avec l'approche systémique dite de Palo Alto qui permet notamment de garantir que les contrats définis avec les clients ne contiennent pas des "cercles vicieux".
Notre pratique est dans la filiation explicite et directe des travaux des concepteurs Payette et Champagne.
Nous distinguons donc nettement le Codéveloppement d’autres approches qui sont « cousines » mais différentes, telles que les groupes d’analyse ou groupes d’analyse de pratiques, le co-coaching, les groupes Balint, l’intervision, ou encore le coaching de groupe.

L’équipe

Elle est animée par Anne Hoffner et Dominique Delaunay, tous deux consultants formés par Adrien PAYETTE, fondateurs par ailleurs avec Jean Beaujouan de l'Association française du Codéveloppement professionnel (www.afcodev.com).
Les équipes d'intervenants sont composées de consultants ayant suivi le cursus d'accréditation en Codéveloppement mais également formés comme Formateurs d’animateurs.

Anne Hoffner
DESS d'Economie, IAE, Sociologie
A été Directeur de projets (refontes de systèmes, réorganisations) dans l'Industrie et Directeur commercial dans un cabinet d'organisation
A conduit des changements dans la grande distribution, les services, le secteur bancaire
Coach de dirigeants et d'équipes dirigeantes
Co-fondatrice du CECODEV, formation d'animateurs en Codéveloppement managérial
Anime en français et en anglais

Dominique Delaunay
Dominique Delaunay
Co-fondateur du CECODEV
Créateur et Directeur d'Enjeux Consulting
Coach depuis 20 ans
Directeur du Centre de systémique Palo Alto
Formateur d'animateurs en Codéveloppement managérial

Angélique Boutry-Cellier
Accréditée CECODEV
Formatrice d’animateurs de groupe de Codéveloppement
Coach
Consultante QVT : conduit des missions en promotion de la Qualité de Vie au Travail
Organise régulièrement des conférences sur le thème de la QVT à l’université Paris Dauphine.

Elisabeth Bréant
Accréditée Cecodev
Formatrice d’animateurs de groupe de Codéveloppement
Manager d’équipes multi-sites, multi-culturelles.
Formatrice depuis 20 ans pour des organisations publiques et privées en France et en Europe.
Formée à diverses approches, dont le mentorat au Québec et Palo Alto.
Vice-présidente de l’Association pour la Promotion du Tutorat Efficient en France (APTE en France).

Pauline Cavrois-Létang
Accréditée CECODEV
Formatrice d’animateurs de groupe de Codéveloppement
Pauline a travaillé pendant 15 ans dans les Ressources Humaines et la formation au sein de grands groupes (LVMH, AIR FRANCE).
Elle a développé une expertise dans l'accompagnement individuel et collectif des transformations stratégiques de l'entreprise.
Coach certifié
Formée à la systémique de Palo Alto et aux méthodes d'intelligence collective.

Raphaelle Hartmann-Collomb
Accréditée CECODEV
Formatrice d’animateurs de groupe de Codéveloppement managérial
Coach



Esther Macià
Accréditée CECODEV
Formatrice d’animateurs de groupe de Codéveloppement
Coach Ingénieur, PDD pour l’IESE Business School.
A travaillé dans le conseil comme directeur de projets et dans des postes de direction pour plusieurs entreprises multinationales pendant plus de 10 ans en Espagne, Chili, France et Pays Bas.
Coach certifiée de dirigeants, facilitatrice et coach d’équipes, travaille aussi dans la transformation culturelle, l’accompagnement du changement et la gestion des conflits dans les organisations.
Travaille en français, espagnol et anglais.

Corinne Savignac
Accréditée CECODEV
Animatrice de groupe de Codéveloppement managérial
Coach

Fransje van Bergen
Accréditée CECODEV
Formatrice d’animateurs de groupe de Codéveloppement managérial
Coach
Anime en français, en anglais, en néerlandais


Patrice Leclerc
Accrédité CECODEV
Exécutive Master Politiques du Vieillissement et Silver économie- Sciences Po Paris
DESS Economie, Aménagement et Développement territorial
A été
Directeur d’une agence départementale Habitat et Développement
Responsable de projet, de formation et du développement au sein de fédérations professionnelles et fondation
Consultant et formateur depuis 10 ans auprès des organisations médico-sociales, des collectivités territoriales et entreprises privées /publiques
Formé à la systémique PALO ALTO et aux méthodes d’intelligence collective