Si l'animation d'un Groupe de Codéveloppement était comme un voilier ....
alors il serait construit avec les 7 compétences
1. METHODE
La coque, solide, qui déjà flotte bien à la surface et accueille ses passagers
Maîtriser le déroulement de la méthode, les règles essentielles,
les consignes, claires et complètes.
2. CADRE
La quille qui stabilise et le mât qui tient ferme l'ensemble des gréements pour le mouvement
Poser et préserver le cadre, être clairement pilote du déroulement
et créer un sentiment de sécurité
3. CLIMAT
Le drapeau : hisser les valeurs du Codéveloppement qui permettent de faire équipe en confiance.
Créer un climat constructif où chacun se sent reconnu et s'implique avec plaisir et confort
Etre attentif à chacun, veiller à la bienveillance de tous envers tous, y compris les absents,
créer un climat d'authenticité, plaisant, tolérant, respectueux.
4.POSTURE
Les voiles, pour se propulser à partir du souffle de la démarche réflexive de tous.
Responsabiliser le groupe, freiner les interventions d'expert et les positions hautes sur la situation, chez tous comme chez soi.
Plutôt que la résolution de problème, privilégier l' "apprendre ensemble".
5. PROBLEMATIQUE
Le gouvernail, pour s'assurer qu'on ne va pas s'ensabler, ni heurter un récif
Savoir repérer si la direction prise est peu féconde, voire risquée.
Savoir aider le groupe à se repérer dans la problématique du client ou à sortir d'une confusion.
Inviter à un regard systémique.
6. ANIMATION A VALEUR AJOUTEE
Le spi bien sûr qui fait la différence de dynamique
Savoir pointer des occasions d'apprendre, faire des "arrêts sur image", au bon moment pour commenter, donner du sens, réguler, faire progresser, réorienter, aller plus loin
7. ADAPTATION
Le réglage fin des gréements, de la bôme, du foc, des rappels, des tensions des cordages, pour naviguer au plus près
Savoir s'adapter avec finesse et sensibilité au contexte, à la situation et aux personnes. Sentir un inconfort. Percevoir une tension. Adapter son langage.